10 советов финансиста и бухгалтера, чтоб начать бизнес с нуля

здоровье

Советы финансиста и бухгалтера в начале бизнеса важны, ведь это как надежный фундамент дома на котором строятся стены. Отсутствие или дефицит денег для старта бизнеса это не повод не начинать бизнес вообще. Опыт, полученный в начале, пригодится в дальнейшем, главное постоянно учиться и внедрять новое. Финансисты и бухгалтера даже в самом крупном бизнесе, помогают решать вопросы недостатка финансовых ресурсов, консультируя топ-менеджмент и предвидя возможные риски. Рекомендации бухгалтера и финансиста для тех, кто начинает пригодятся всем, даже более опытным предпринимателям. Андреев Юрий поможет вам в любой непростой ситуации.

Подумайте, что будете делать своими силами, а для чего нужны консультанты или аутсорсинг. Аутсорсинг, позволяет не нанимать штатных сотрудников. А консультанты поделятся навыками в вопросах, где нет собственного опыта и знаний, могут натолкнуть на решения которые даже не предполагались;
Правильно определите систему налогообложения – ошибка в этом вопросе может стоить постоянных финансовых потерь. В этом вопросе поможет налоговый консультант, а выбор по принципу «как у всех» не всегда верный;
Попробуйте договориться об отсрочке платежа с максимальным количеством поставщиков. ­Это нелегко, но это источник краткосрочных оборотных средств;
Подумайте, как и на чем можно заработать на самых ранних стадиях проекта. Даже частично покрытый дефицит оборотных средств очень помогает;
Не спешите арендовать офис, если можно обойтись без него;
Не покупайте ничего дорогостоящего, что можно арендовать. Аренда экономит оборотные средства, что в начале бизнеса, может быть важнее налоговой оптимизации затрат. Актуально, если применяется общая система налогообложения (уплата налога на прибыль, или налог на доходы физлиц);
Ищете альтернативные решения – совместное использование ресурсов. Например,­ совместное использование офиса или склада, интернета, оказание услуг более крупной компании взамен на их услуги. Можно купить оборудование на аукционах по продаже имущества закрытых предприятий или банков;
Отделите собственные средства от бюджета бизнес-проекта, в начале работайте только на зарплату от собственного проекта – сам себе директор. Получив первые доходы, вкладывайте их снова в бизнес, а личные доходы оставьте на прежнем уровне;
Не зацикливайтесь, только на материальных целях, место для своего рода миссии тоже должно быть. Главное не переоценить роль миссии – все-таки это бизнес;
Обязательно имейте бизнес-план, предварительные расчеты затрат, точки безубыточности. Понимание реальности предполагаемых доходов и возможных затрат поможет избежать неправильного решения. Или наоборот, не упустить шанс получить свои дивиденды в будущем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *